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敢创新善创新。“要视困难为考验,把挑战当机遇,变被动为主动。”《之江新语》中有一篇《要把困难当作机遇》,这是其中的一句。2004年前后的浙江面临宏观调控加强、要素供给紧张的情况。在困难面前,有少数干部出现消极畏难的情绪,无所作为甚至怨天尤人。时任浙江省委书记的习近平同志分析研判形势,要求把加强宏观调控作为调整结构、深化改革、转变增长方式的一个重要机遇,并且指出了解决问题的几条具体路径,如大力推进科技进步,更加重视人才作用,以及坚持“走出去”战略。浙江正是经过那几年“痛苦”的转型,破解了“成长的烦恼”这一难题,经济社会发展上了一个大台阶。回望这一段历史,始终贯穿着敢于创新善于创新的精气神,其中蕴含的创新思维三部曲,是我们年轻干部提高解决实际问题能力的生动教材。首先,“精准号脉”,分析事物自身特点;其次,判断事物发展规律,既有有利因素,也有不利因素,而不利因素和有利因素在一定条件下是可以转化的;最后,“对症下药”,制定破解难题的相应战略。
坚持“县统筹抓乡促村”工作机制,完善上下联动监督网,促进基层纪检监察组织和村务监督委员会有效衔接,用好“室组乡”“纪巡审”联动监督等手段,凝聚工作合力;创新基层监督方式,深化村(社区)集体“三资”管理提级监督试点,1757个县(区)对6.5万个村(社区)提级到县(区)纪委监委监督;着力破解熟人社会监督难题,建立健全以县级统筹为主的片区协作、提级监督、交叉检查工作机制……
目前,微短剧发展已看到了摆脱“粗制滥造”的希望。“已有很多大导演、知名编剧入局微短剧,他们可能不会一直深耕该领域,但有带动作用,让更多腰部影视制作团队创作微短剧。”鞠仁曦也观察到不少大型电影制作公司在创作微短剧,“所以,我们不能用‘鄙视链’看待微短剧的发展,当微短剧脱离了低级趣味、擦边球、消费女性等内容后,它同电影、电视剧一样,都是大众喜闻乐见的影视作品。”
目前市面上,有人习惯将“微短剧”称为“短剧”,也是一种错误提法。根据广电总局2022年12月印发的《关于推动短剧创作繁荣发展的意见》,短剧也可分三类:一类是20集以内的连续剧,单集时长不定,如12集的《漫长的季节》;一类是《功勋》《在一起》等单元剧,每个“单元”都是一部短剧;一类是单集时长在15至30分钟的连续剧,如22集、每集20分钟的《风月变》。